{"id":7876,"date":"2020-02-13T00:24:48","date_gmt":"2020-02-13T00:24:48","guid":{"rendered":"http:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=7876"},"modified":"2021-12-10T16:44:16","modified_gmt":"2021-12-10T14:44:16","slug":"un-congedo-senza-rimpianti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/un-congedo-senza-rimpianti\/","title":{"rendered":"Un congedo senza rimpianti"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span class=\"interview\">Anton Josef Kosta:<\/span><br \/>\n\u201cPer me \u00e8 stata una gioia e un onore farmi portavoce del pensiero cooperativo nell\u2019epoca moderna, rendendolo pi\u00f9 tangibile per i collaboratori, i soci e i clienti\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Sig. Kosta, dopo 25 anni trascorsi in veste di direttore della <a href=\"https:\/\/www.raiffeisen.it\/it\/brunico\/MP\/privati.html?rid=2&amp;cHash=b067ba25838bf18a1d13ea76936e932f\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cassa Raiffeisen di Brunico<\/a> e oltre 40 anni nell\u2019universo Raiffeisen, ora \u00e8 in pensione.<\/strong><br \/>\n<span class=\"interview\">Anton Josef Kosta.<\/span> Per prima cosa ho dovuto abituarmi all\u2019idea&#8230; Lasciare la \u201cmia impresa\u201d \u00e8 stata una nuova esperienza, legata a molte emozioni. Per farlo al meglio, ci siamo preparati intensivamente, iniziando molto presto con la fase di transizione. Nella certezza di essere riusciti in questo intento, oggi guardo con gratitudine e serenit\u00e0 alla mia carriera professionale.[\/vc_column_text][vc_column_text]<strong>Quella di Brunico \u00e8 la maggiore Cassa Raiffeisen altoatesina, conosciuta per lo spirito pionieristico e la sua forza innovativa. A cosa riconduce tutto questo?<\/strong><br \/>\nIn veste di direttore mi sono sempre impegnato per mettere al centro il bene collettivo: per me era essenziale coinvolgere tutti i collaboratori nel progresso della banca, supportandoli nella loro creativit\u00e0 ed entusiasmo. Da questo modello partecipativo sono scaturite numerose idee innovative, successivamente messe in atto, come la nostra cultura imprenditoriale fondata sui valori, le particolari forme di consulenza (ad es. il \u201crisanamento di posizioni creditizie\u201d), ma anche spunti per la promozione della comunit\u00e0 locale, come il progetto di sviluppo dei piccoli centri abitati. Il fatto che ci\u00f2 sia riuscito per molti anni, mi riempie di gioia e di orgoglio.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Nelle linee guida della Cassa Raiffeisen di Brunico \u00e8 sancito il principio \u201cPi\u00f9 valore alla vita\u201d. Che cosa significa?<\/strong><br \/>\nSiamo una banca cooperativa che vanta un forte radicamento con la comunit\u00e0 locale e il cui intero operato \u00e8 orientato alla missione solidaristica e ai valori cooperativi. Con i nostri servizi intendiamo offrire un vero e proprio valore aggiunto al singolo e alla regione. Responsabilit\u00e0, fiducia, stima, onest\u00e0 ed entu\u00adsiasmo non sono soltanto parole, bens\u00ec valori vissuti quotidianamente con i nostri soci e clienti.[\/vc_column_text][vc_column_text]<strong>Esiste un \u201cprincipio di successo\u201d che ha interiorizzato e a cui si \u00e8 votato nel Suo operato?<\/strong><br \/>\nSono un credente e amo partecipare ai pellegrinaggi: nel corso degli anni, l\u2019autoriflessione \u00e8 diventata quasi un\u2019abitudine. Nell\u2019interazione con gli altri cerco, per quanto possibile, di vivere secondo le regole dei monaci benedettini, ovvero umilt\u00e0, obbedienza e \u201chilaritas\u201d (gioiosa serenit\u00e0): in sostanza significa ascoltare attentamente, rimanere con i piedi per terra e vivere serenamente, lasciando spazio allo spirito e al buonumore, ma anche agli errori. Questo atteggiamento non ha come obiettivo primario il successo, bens\u00ec l\u2019armonia all\u2019interno di una comunit\u00e0, la quale rende possibile il successo.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span class=\"interview\">Anton Josef Kosta:<\/span><br \/>\n\u201cChi \u00e8 umile e porta avanti il suo operato con gioia ed entusiasmo al servizio degli altri, non solo pu\u00f2 fare grandi cose, ma otterr\u00e0 anche un grande ritorno\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<strong>Il Suo mandato \u00e8 stato caratterizzato da numerosi sviluppi e cambiamenti <\/strong><strong>nel settore bancario. <\/strong><strong>Quali sono, attualmente, <\/strong><strong>le sfide principali?<\/strong><br \/>\nStiamo assistendo a una profonda trasformazione, che rende ogni situazione pi\u00f9 frenetica e complessa. Il basso livello dei tassi, la digitalizzazione e la normativa sempre pi\u00f9 stringente costituiscono il quadro che porta con s\u00e9 molti cambiamenti e nuove opportunit\u00e0.<\/p>\n<p>La sfida consiste proprio nell\u2019affrontare tali trasformazioni e \u201ccavalcarle\u201d strategicamente, ma sempre con fiducia. Le questioni riguardanti il futuro devono sempre essere affrontate dal punto di vista dei clienti e delle loro esigenze: quali sono i bisogni che le banche devono soddisfare oggi e in futuro? In quali ambiti possono ridurre la crescente complessit\u00e0 a favore delle persone e delle imprese, creando valore aggiunto? La Cassa Raiffeisen di Brunico si \u00e8 occupata intensamente di tali questioni all\u2019interno della consulenza cooperativa, sviluppandosi sempre di pi\u00f9 verso una banca di consulenti.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-lines\">LA CASSA RAIFFEISEN DI BRUNICO IN CIFRE<\/h2>\n<ul>\n<li>1,4 mdl. euro totale di bilancio<\/li>\n<li>24.200 clienti<\/li>\n<li>6.000 soci<\/li>\n<li>145 dipendenti<\/li>\n<li>11 filiali e succursali<\/li>\n<li>Nominata <strong>\u201cBanca dell\u2019anno\u201d<\/strong> (Victor Award, 2014 e 2017)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"green-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Che cosa vorrebbe lasciar detto al Suo successore?<\/strong><br \/>\nDi solito, quando si lascia detto qualcosa a qualcuno, \u00e8 perch\u00e9 si parte dal presupposto di saperne di pi\u00f9 dell\u2019altro. Fortunatamente non \u00e8 il caso nostro: possiamo contare su un\u2019affiatata squadra operante ai massimi livelli, i cui componenti remano tutti nella stessa direzione. Georg Oberhollenzer, da 26 anni nella Cassa Raiffeisen e dal 2010 nella direzione, raccoglier\u00e0 il mio testimone, mentre Gerald Hopfgartner, a lungo responsabile del reparto Private Banking, assumer\u00e0 la funzione di vicedirettore. Nel corso degli anni, entrambi sono diventati due eccellenti dirigenti, che porteranno a termine il loro compito con massima competenza specialistica ed entusiasmo.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Quali progetti ha per la pensione? E sar\u00e0 davvero un periodo di riposo?<\/strong><br \/>\nNon intendo fare programmi: per il momento, ho un lungo elenco di libri cui voglio finalmente dedicarmi \u201cin santa pace\u201d. Poich\u00e9 rivesto alcune cariche da consigliere e sindaco, non percepisco ancora questa fase di \u201criposo\u201d.<\/p>\n<p>Mi considero un portavoce\u2009dell\u2019idea cooperativa e voglio portare avanti questo servizio alla comunit\u00e0 anche da pensionato: di possibilit\u00e0 ce n\u2019\u00e8 pi\u00f9 d\u2019una e non vedo l\u2019ora di darmi da fare. Pertanto, il mio pi\u00f9 che un vero e proprio congedo, \u00e8 una partenza verso nuovi lidi.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8221;7799&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; onclick=&#8221;img_link_large&#8221;][vc_column_text]Da sx.\u2009a\u2009dx.: Georg Oberhollenzer, direttore della Cassa Raiffeisen di Brunico, e il suo vice Gerald Hopfgartner[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-lines\">Anton Josef Kosta<\/h2>\n<p>Classe 1957, Anton Josef Kosta ha iniziato la sua carriera professionale nel 1976 come revisore della Federazione Raiffeisen. Nel 1987 \u00e8 stato nominato direttore della Cassa Raiffeisen della Valle Isarco e nel 1994 ha assunto la direzione della Cassa Raiffeisen di Brunico. Durante il suo mandato, quest\u2019ultima si \u00e8 sviluppata sino a diventare la maggiore banca cooperativa della Provincia. Kosta \u00e8 riconosciuto e apprezzato, sia nelle aree germanofone che nell\u2019Italia settentrionale, come banchiere innovativo e straordinario fautore del networking.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"green-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text] &nbsp; Anton Josef Kosta: \u201cPer me \u00e8 stata una gioia e un onore farmi portavoce del pensiero cooperativo nell\u2019epoca moderna, rendendolo pi\u00f9 tangibile per i collaboratori, i soci e i clienti\u201d &nbsp; [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]Sig. 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