{"id":6799,"date":"2019-02-14T00:23:58","date_gmt":"2019-02-14T00:23:58","guid":{"rendered":"http:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=6799"},"modified":"2021-12-10T17:11:00","modified_gmt":"2021-12-10T15:11:00","slug":"non-mollare-mai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/non-mollare-mai\/","title":{"rendered":"\u201cNon mollare mai!\u201d"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Sig.ra Rubatscher, quali obiettivi persegue il comitato che Lei presiede?<\/strong>
\nMarina Rubatscher.<\/span> Con quest\u2019organismo la Camera di Commercio di Bolzano ha voluto creare una piattaforma per favorire la presenza delle donne nell\u2019economia, offrendo opportunit\u00e0 di scambio a livello intersettoriale, allo scopo di promuovere e sostenere, attraverso progetti e iniziative mirate, le imprenditrici.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Su quali aspetti desidera porre l\u2019accento in veste di presidentessa?<\/strong>
\nMarina Rubatscher.<\/span> Il comitato ha gi\u00e0 affrontato importanti temi e avviato iniziative sotto la presidenza della mia predecessora, Paulina Schwarz: ad esempio, si \u00e8 tenuta una conferenza sugli incentivi UE a favore delle imprenditrici, \u00e8 stato pubblicato un opuscolo contenente alcuni ritratti di queste donne, ma sono stati anche intensificati lo scambio di opinioni ed esperienze e il lavoro di rete con i comitati tirolese e trentino. A me preme particolarmente dare maggiore visi\u00adbilit\u00e0 alle imprenditrici nel loro ruolo, aumentando al contempo il riconoscimento da donna a donna. Sulla base delle testimonianze raccolte in Trentino, desidero portare avanti e attuare anche in Alto Adige un progetto di co-manager al femminile, proponendo eventi per ampliare ulteriormente la rete. Inoltre, desidero collaborare a una piattaforma integrata che raccolga informazioni rilevanti per le (future) imprenditrici. Poich\u00e9 spetta alla politica migliorare le condizioni per l\u2019accesso delle donne all\u2019imprenditoria, cercher\u00f2 di coinvolgere ancor di pi\u00f9 gli uffici provinciali, affinch\u00e9 vengano messe a disposi\u00adzione sufficienti risorse per tali progetti.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Ritiene che la (in)conciliabilit\u00e0 tra famiglia e lavoro sia ancora il maggior ostacolo all\u2019autonomia femminile? Quali altre difficolt\u00e0 s\u2019incontrano?<\/strong>
\nMarina Rubatscher.<\/span> Anche se recenti studi Istat affermano il contrario, i colloqui con le donne dimostrano che coniugare impegni familiari e professionali \u00e8 ancora il primo impedimento. Il passo verso l\u2019indipendenza richiede coraggio e, non di rado, \u00e8 una questione legata al reddito poich\u00e9, a ogni cambiamento della situazione familiare, come in caso di maternit\u00e0, ci si pone il problema della sostenibilit\u00e0 economica, ad es. di una baby-sitter o di una donna delle pulizie, e di come sia possibile conciliare il tutto dal punto di vista dei tempi. Anche l\u2019assistenza dei genitori anziani grava in larga misura su noi donne. Un aspetto non secondario \u00e8 legato all\u2019apprezzamento e al sostegno fattivo del partner. In un mercato del lavoro come quello altoatesino, dove regna piena occupazione, solitamente le donne con figli non hanno problemi ad accedere a rapporti di lavoro subordinato con regolare assicurazione e, recentemente, anche in ambito privato, sono stati compiuti passi importanti in questa direzione, grazie all\u2019introduzione di orari di lavoro flessibili. Tutti questi fattori hanno un loro peso, ma alla fine quella di mettersi in proprio \u00e8 una libera scelta che dipende anche dall\u2019attitudine personale.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

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