{"id":4073,"date":"2016-08-03T00:24:40","date_gmt":"2016-08-03T00:24:40","guid":{"rendered":"http:\/\/magazin.raiffeisen.it\/damit-es-beim-alten-bleibt-muessen-wir-viel-aendern-2\/"},"modified":"2021-12-10T18:02:29","modified_gmt":"2021-12-10T16:02:29","slug":"se-vogliamo-che-tutto-rimanga-come-bisogna-che-molte-cose-cambino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/se-vogliamo-che-tutto-rimanga-come-bisogna-che-molte-cose-cambino\/","title":{"rendered":"\u201cSe vogliamo che tutto rimanga com\u2019\u00e8, bisogna che molte cose cambino\u201d"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]Sig.ra Ausserhofer, Lei opera nel settore bancario da 20 anni, di cui gli ultimi 16 trascorsi nelle vesti di direttrice della Cassa Raiffeisen Meltina. Cos\u2019\u00e8 cambiato in questi anni?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Soprattutto nell\u2019ultimo periodo, le disposizioni regolamentari sono diventate sempre pi\u00f9 rigide, sottraendo \u201cossigeno\u201d alle banche. Oggi, il personale deve concentrarsi molto di pi\u00f9 sul rispetto delle norme che sull\u2019assistenza dei clienti. Inoltre, la costante politica di tassi bassi sta riducendo i margini di manovra, rendendo difficile conseguire utili soddisfacenti.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]Quali sono le sfide che devono affrontare le banche, soprattutto quelle pi\u00f9 piccole?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Innanzitutto, queste realt\u00e0 non dispongono di risorse sufficienti per ottemperare a tutti vincoli di legge. Inoltre, proprio le banche di piccole dimensioni corrono il rischio di puntare eccessivamente l\u2019attenzione sui costi, a causa della ridotta redditivit\u00e0, trascurando gli investimenti necessari a tenere il passo con la digitalizzazione incalzante e con il crescente fabbisogno di consulenza qualificata. Parafrasando, si potrebbe affermare che, se vogliamo che tutto rimanga com\u2019\u00e8, bisogna che molte cose cambino.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]A proposito di cambiamenti: in occasione delle assemblee straordinarie di met\u00e0 giugno, i soci delle Casse Raiffeisen Meltina, Andriano, Nalles e Terlano si sono espressi a favore della fusione che dar\u00e0 vita alla Cassa Raiffeisen Etschtal. Quali sono i motivi che hanno spinto a questo\u00a0passo?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> La valanga di disposizioni regolamentari e il calo di redditivit\u00e0 sono solo due motivi, accanto ai quali troviamo la concorrenza sempre pi\u00f9 agguerrita, anche da parte di competitor diversi dalle banche, cos\u00ec come l\u2019incalzante digitalizzazione e il mutato atteggiamento dei clienti.\u00a0 Tutto ci\u00f2 richiede un ripensamento dei modelli commerciali.[\/vc_column_text][vc_column_text]Quali sono i vantaggi derivanti da quest\u2019accorpamento?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Potremo unificare le amministrazioni e affrontare meglio i vincoli normativi; inoltre, i rischi saranno diversificati e la maggior patrimonializzazione si tradurr\u00e0 in un\u2019accresciuta stabilit\u00e0 per la banca. Anche i clienti ne trarranno profitto, poich\u00e9 potranno contare su una consulenza ancor pi\u00f9 professionale e individuale, dato che il processo di fusione liberer\u00e0 risorse. Infine, si schiuderanno nuove opportunit\u00e0 anche per i dipendenti. Al momento non \u00e8 prevista una riduzione di personale o la chiusura di filiali.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Anche l\u2019attuale riforma delle Casse Raiffeisen altoatesine \u00e8 foriera di novit\u00e0\u2026<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Esattamente: l\u2019universo bancario Raiffeisen \u00e8 di fronte a una rivoluzione di ampia portata. In seguito alla riforma, le Casse saranno lievemente limitate nella loro autonomia, ma al tempo stesso il Sistema Raiffeisen sar\u00e0 rafforzato dalla responsabilit\u00e0 reciproca. Il nuovo gruppo bancario consentir\u00e0 di accrescere la collaborazione tra le singole realt\u00e0, spianando la strada verso maggiore crescita e stabilit\u00e0.[\/vc_column_text][vc_column_text]Perch\u00e9, a Suo avviso, ancora cos\u00ec poche donne rivestono cariche direttive?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Non ho mai avuto la sensazione di dover dimostrare di pi\u00f9, in quanto donna. A Meltina, c\u2019\u00e8 molta apertura nei confronti dell\u2019universo femminile: ad esempio, la vicepresidenza della nostra Cassa \u00e8 ricoperta da una donna, Paulina Schwarz, e lo stesso comune ha eletto una sindaca, Angelika Wiedmer. Spesso, per\u00f2, viene disconosciuto il plusvalore offerto dalle donne all\u2019interno dei team e, in alcune imprese, chi si avvale di part-time o congedi parentali \u00e8 penalizzato. D\u2019altronde, sono convinta che le donne abbiano un atteggiamento diverso nei confronti delle ambizioni professionali e che pianifichino la carriera meno attivamente degli uomini. Le donne dovrebbero aver maggiore fiducia in se stesse: spesso \u00e8 possibile ottenere molto pi\u00f9 di quanto si creda![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″]

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<\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

Karin Ausserhofer: \u201cLe donne devono avere pi\u00f9 fiducia in se stesse:
\nspesso \u00e8 possibile ottenere pi\u00f9 di quanto si creda\u201d<\/span><\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]Come riesce a coniugare professione e\u00a0famiglia?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Sono molto grata di aver trovato nella Cassa Raiffeisen Meltina un datore di lavoro che mi consente il telelavoro con orari elastici, assicurandomi la massima flessibilit\u00e0. Ho due figlie splendide che sono gi\u00e0 indipendenti; inoltre, posso contare sul supporto di mio marito e di mio padre. Per conciliare impegni privati e lavorativi bisogna essere ben organizzati: chi vuole trova una strada, gli altri una scusa.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Quali aspetti La contraddistinguono nel ruolo di dirigente e quali sono i Suoi obiettivi professionali?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Ho fiducia nei miei collaboratori, motivo per cui tendo a lasciar loro molto spazio. Ritengo che delegare responsabilit\u00e0 sia un segno di stima e apprezzamento e, per il collega, fonte di motivazione e soddisfazione. Assumersi una responsabilit\u00e0 complessiva, dare un orientamento al personale e verificare il raggiungimento degli obiettivi: sono questi i miei compiti, che non intendo invece delegare (ride). Una cosa \u00e8 certa: una volta che si \u00e8 abusato della mia fiducia, bisogna pagarne le conseguenze. Quale membro della direzione voglio dare un prezioso contributo alla realizzazione della Cassa Raiffeisen Etschtal, per trasformarla in un\u2019azienda stabile e apprezzata a beneficio di soci, clienti e collaboratori.[\/vc_column_text][vc_column_text]Quali sono le caratteristiche che La descrivono meglio?<\/strong>
\nKarin Ausserhofer.<\/span> Sono un\u2019ottimista e, per questo, mi considero fortunata: tutto ci\u00f2 mi facilita la vita e mi spalanca alcune porte. Considero, inoltre, importante la coerenza e l\u2019autenticit\u00e0. Mi piacciono le persone che si fanno trascinare dall\u2019entusiasmo, mentre non amo le discussioni che si protraggono all\u2019infinito: sono per le decisioni rapide.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

CENNI BIOGRAFICI<\/h2>\n

Karin Ausserhofer, 44 anni, laureata in economia aziendale all\u2019Universit\u00e0 di Innsbruck, gi\u00e0 durante gli studi ha lavorato per brevi periodi nella Cassa Rurale di Bolzano, dov\u2019\u00e8 stata assunta regolarmente al termine degli studi e dove ha operato in diversi reparti, e come assistente di direzione. Dal luglio 2000 \u00e8 direttrice della Cassa Raiffeisen Meltina. Coniugata, \u00e8 madre di due figlie.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

La Cassa Raiffeisen
\nEtschtal* in cifre<\/h2>\n

(dati aggregati al 31.12.2015 delle Casse Raiffeisen Meltina, Andriano, Nalles e Terlano)<\/p>\n

 <\/p>\n

382<\/span>
\nmio. euro totale di bilancio<\/p>\n

 <\/p>\n

548<\/span>
\nmio. euro massa amministrata<\/p>\n

 <\/p>\n

69<\/span>
\nmio. euro patrimonio netto<\/p>\n

 <\/p>\n

6<\/span>
\nfiliali<\/p>\n

 <\/p>\n

44<\/span>
\ndipendenti<\/p>\n

 <\/p>\n

*La fusione sar\u00e0 efficace dal 1\u00b0\u00a0gennaio 2017.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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