{"id":2228,"date":"2015-06-09T00:26:20","date_gmt":"2015-06-09T00:26:20","guid":{"rendered":"http:\/\/magazin.raiffeisen.it\/ob-die-bankenunion-das-finanzsystem-stabiler-macht-wird-sich-erst-zeigen-2\/"},"modified":"2021-12-15T15:47:48","modified_gmt":"2021-12-15T13:47:48","slug":"se-lunione-bancaria-rendera-il-sistema-finanziario-piu-stabile-e-tutto-da-vedere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/se-lunione-bancaria-rendera-il-sistema-finanziario-piu-stabile-e-tutto-da-vedere\/","title":{"rendered":"\u201cSe l\u2019unione bancaria render\u00e0 il sistema finanziario pi\u00f9 stabile, \u00e8 tutto da vedere\u201d"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]Sig. Fr\u00f6hlich, oggi la BVR rappresenta, a livello germanico e internazionale, gli interessi delle Banche Popolari e delle Banche Raiffeisen. Questo compito \u00e8 divenuto pi\u00f9 arduo negli ultimi anni?<\/strong>
\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> \u00c8 soprattutto l\u2019enorme mole di progetti in tema di regolamentazione, come la vigilanza bancaria, i servizi di pagamento o la tutela dei consumatori, ad aver reso questo compito davvero colossale. Oggi, i responsabili non siedono solo a Berlino, Francoforte o Bruxelles: con l\u2019introduzione dell\u2019Autorit\u00e0 bancaria europea (EBA) e dell\u2019Autorit\u00e0 europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA), si sono aggiunte rispettivamente le sedi di Londra e Parigi. Nella nostra attivit\u00e0, l\u2019obiettivo \u00e8 quello di conseguire discipline differenziate per i nostri soci, in linea con i loro modelli commerciali e le loro dimensioni. Purtroppo, spesso viene prediletto un approccio \u201cone size fits all\u201d, ossia valido per tutti.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Quali sono attualmente le questioni pi\u00f9 spinose per BVR?<\/strong>
\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> Le varie sfide sono sicuramente le stesse che vi trovate ad affrontare anche in Italia: ad esempio, la politica di tassi bassissimi della BCE grava su tutte le banche dell\u2019eurozona e, a breve, non \u00e8 prevedibile un miglioramento. Anche l\u2019incalzante digitalizzazione dell\u2019attivit\u00e0 bancaria e le conseguenti implicazioni per il nostro gruppo hanno un peso straordinario. In ambito regolamentare, devo citare inoltri gli sforzi del nostro fondo di garanzia per adeguarsi alle direttive europee, nonch\u00e9 la proposta della Commissione Europea per una legge sulla separazione delle attivit\u00e0 bancarie, che minaccia di pregiudicare la consolidata ripartizione di lavoro all\u2019interno del nostro gruppo.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]L\u2019economia dell\u2019area euro sembra essere in fase di ripresa: come si pone la BVR rispetto all\u2019attuale politica monetaria della BCE, che cerca di stimolare la congiuntura con forti iniezioni di liquidit\u00e0?<\/strong>
\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> Di fatto, i progressi si fanno ogni giorno pi\u00f9 consistenti ed \u00e8 presumibile che si prosegua in questa direzione. In base alle mie stime, il PIL di Eurolandia potrebbe crescere dell\u20191,5 percento. Pertanto, ritengo che i tempi siano maturi per un nuovo orientamento della politica monetaria: la BCE dovrebbe concludere l\u2019esperimento dei tassi zero gi\u00e0 nel corso dell\u2019anno. Una politica monetaria troppo \u201cmorbida\u201d indebolisce soprattutto la previdenza complementare dei nostri clienti.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″]

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<\/div>[vc_column_text]<\/p>\n
Foto: Uwe Fr\u00f6hlich: Die Zeit ist reif f\u00fcr eine Neuausrichtung der Geldpolitik,<\/div>\n
Die Europ\u00e4ische Zentralbank sollte das Experiment der Negativzinsen noch in diesem Jahr beenden.<\/div>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=”visible-phone” gmbt_prlx_bg_type=”parallax” gmbt_prlx_break_parents=”0″ gmbt_prlx_opacity=”100″ gmbt_prlx_video_aspect_ratio=”16:9″ gmbt_prlx_parallax=”none” gmbt_prlx_speed=”0.3″ bg_type=”theme_default” bg_grad=”background: -webkit-gradient(linear, left top, left bottom, color-stop(0%, #FBFBFB), color-stop(50%, #E3E3E3), color-stop(100%, #C2C2C2));background: -moz-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -webkit-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -o-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: -ms-linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);background: linear-gradient(top,#FBFBFB 0%,#E3E3E3 50%,#C2C2C2 100%);” parallax_style=”vcpb-default” bg_image_repeat=”no-repeat” bg_image_size=”cover” bg_img_attach=”fixed” parallax_sense=”30″ bg_override=”browser_size”][vc_column width=”1\/1″][vc_single_image image=”2221″ border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″]
<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Un anno fa \u00e8 stata deliberata l\u2019unione bancaria\u00a0europea, al fine di stabilizzare il sistema bancario europeo dopo la crisi. Quale significato riveste per le Banche Popolari\u00a0e le Banche Raiffeisen?<\/strong>
\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> La costruzione di un\u2019unione europea \u00e8 un mega progetto politico che, sin da subito, si \u00e8 scontrato con la ristrettezza dei tempi, gravando pesantemente sulle risorse di tutti i protagonisti. In linea di principio, l\u2019idea che incarna, ossia che gli istituti di credito dell\u2019area euro debbano essere monitorati in maniera omogenea e indipendentemente dagli interessi nazionali, \u00e8 corretta, motivo per cui abbiamo sempre appoggiato il progetto, nonostante alcune critiche a livello di dettaglio. Se l\u2019unione bancaria render\u00e0 gli istituti dell\u2019area euro e l\u2019intero sistema finanziario pi\u00f9 stabile, lo potremo dire solo tra qualche anno. Ci\u00f2 che osserviamo gi\u00e0 ora \u00e8 che la BCE sta iniziando a estendere la propria attivit\u00e0 di vigilanza, che dovrebbe essere circoscritta alle grandi banche, anche alle altre realt\u00e0. Lo si percepisce dagli obblighi sempre pi\u00f9 incalzanti in materia di segnalazioni, che per le singole banche cooperative comportano fardelli amministrativi non indifferenti. A ci\u00f2 si aggiunge che le nostre banche sono gi\u00e0 monitorate efficacemente dalle autorit\u00e0 nazionali e, pertanto, una doppia vigilanza, a livello nazionale e da parte della BCE, sarebbe eccessiva.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]

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\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> La direttiva UE per \u00adl\u2019armonizzazione dei sistemi di garanzia dei depositi in Europa dev\u2019essere recepita dalle normative nazionali entro il 3 luglio 2015. Il 6 maggio di quest\u2019anno, le banche cooperative europee hanno deciso all\u2019unanimit\u00e0 gli adeguamenti alle nuove direttive: questo chiaro voto sottolinea la volont\u00e0 incondizionata di proseguire coerentemente sulla scia della tutela dell\u2019istituto, praticata gi\u00e0 da 80 anni, anche alla luce delle nuove direttive europee. In futuro, accanto al fondo volontario di garanzia dei depositi di BVR con la tutela d\u2019istituto, costituiremo una societ\u00e0 separata, interamente controllata da noi, che adempier\u00e0 alla nuova garanzia dei depositi stabilita per legge fino a 100.000 euro, ma al tempo stesso rappresenter\u00e0 la tutela d\u2019istituto per le banche del gruppo. Gli adeguamenti si sono resi necessari soprattutto perch\u00e9 la direttiva UE mette al primo posto la questione legata all\u2019indennizzo del depositante, una situazione cui nelle banche cooperative, inclusi gli istituti centrali DZ BANK e WGZ BANK, nella prassi non si arriva praticamente mai. Dall\u2019esistenza del fondo di garanzia di BVR a oggi, non si \u00e8 ancora verificato un caso d\u2019insolvenza di una delle banche aderenti e, pertanto, non c\u2019\u00e8 stata la necessit\u00e0 d\u2019intervenire in tal senso.[\/vc_column_text][vc_column_text]\u201cCiascuno \u00e8 mosso da stimoli diversi\u201d: questo, liberamente tradotto, \u00e8 lo slogan che accompagna le campagne pubblicitarie delle Banche Popolari e delle Banche Raiffeisen. Che cosa sprona in particolare Lei, in veste di presidente di BVR?<\/strong>
\nUwe Fr\u00f6hlich.<\/span> Se, nel mio ruolo di presidente di BVR posso contribuire ad attrezzare questo gruppo finanziario cooperativo per affrontare al meglio le prossime sfide, alcune delle quali citate nel corso di questo colloquio, credo di aver ottenuto gi\u00e0 abbastanza. Sarebbe bello se le Banche Popolari e le Banche Raiffeisen, in un futuro non troppo lontano, potessero contare 20 milioni di soci: sono assolutamente ottimista che raggiungeremo questo traguardo entro breve.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Cenni biografici<\/h2>\n
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  • Dal 2012, presidente della Federazione tedesca delle Cooperative e Raiffeisen (DGRV)<\/li>\n
  • Dal 2008, \u00adpresidente della Federazione tedesca delle Banche Popolari e delle Banche Raiffeisen tedesche, Berlino<\/li>\n
  • 2008, membro del direttivo della Federazione tedesca delle Banche Popolari e delle Banche Raiffeisen tedesche, Berlino<\/li>\n
  • 2001, membro del direttivo della Berliner Volksbank<\/li>\n
  • 1989, IBM Germania<\/li>\n
  • 1985, societ\u00e0 di \u00adconsulenza alle imprese Arthur Andersen Unter\u00adnehmensberatung GmbH, AmburgoLo scorso maggio, Uwe Fr\u00f6hlich \u00e8 intervenuto come relatore alla \u201cGiornata Raiffeisen 2015\u201d a Merano, in cui esponenti di spicco delle associazioni cooperative italiane, tedesche e austriache hanno discusso il tema: \u201cUnione bancaria europea: opportunit\u00e0 e rischi per le banche cooperative\u201d<\/li>\n<\/ul>\n

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    La Federazione BVR<\/h2>\n

    La Federazione delle Banche Popolari e Banche Raiffeisen tedesche (BVR) \u00e8 l\u2019organizzazione di punta del gruppo cooperativo germanico FinanzGruppe che, con un totale di bilancio consolidato superiore a mille miliardi di euro, 18 milioni di soci, 30 milioni di clienti e oltre 190.000 dipendenti, \u00e8 una delle realt\u00e0 finanziarie pi\u00f9 grandi in Germania. Vi aderiscono 1.047 banche cooperative, di cui la maggioranza Banche Popolari e Banche Raiffeisen, ma anche altri istituti quali Banche Sparda, Banche PSD, Apotheker- und \u00c4rztebank, istituti di credito ecclesiastici sotto forma di cooperative e gli istituti centrali DZ BANK e WGZ BANK, insieme alle loro controllate Union Investment, Bausparkasse Schw\u00e4bisch Hall, R+V Versicherung, Teambank e altre. La strategia comune di questo gruppo bancario \u00e8 coordinata e sviluppata in primo luogo da BVR e comprende, ad esempio, la premiata campagna pubblicitaria delle Banche Popolari e degli istituti Raiffeisen. BVR accoglie inoltre il fondo di garanzia del gruppo FinanzGruppe, il sistema di tutela bancaria pi\u00f9 antico di tutta la Germania.<\/p>\n

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