{"id":16700,"date":"2026-08-13T00:28:56","date_gmt":"2026-08-12T22:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=16700"},"modified":"2026-08-10T20:30:43","modified_gmt":"2026-08-10T18:30:43","slug":"cooperative-bilanci-positivi-anche-in-uno-scenario-complesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/cooperative-bilanci-positivi-anche-in-uno-scenario-complesso\/","title":{"rendered":"Cooperative, bilanci positivi anche in uno scenario complesso"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Con 367 organizzazioni associate operanti nei settori pi\u00f9 disparati \u2013 finanza, agricoltura, energia, edilizia sociale, consumi e servizi \u2013 la Federazione Raiffeisen si conferma la pi\u00f9 grande unione cooperativa dell\u2019Alto Adige.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il <strong>presidente Herbert Von Leon<\/strong> ha definito il 2025 un anno intenso e ricco di soddisfazioni, nel quale \u00e8 stato possibile rispondere efficacemente alle esigenze delle cooperative aderenti e conseguire risultati di rilievo. \u201cPur in un periodo caratterizzato da cambiamenti costanti, abbiamo puntato su continuit\u00e0 e stabilit\u00e0\u201d, ha sottolineato il <strong>direttore generale Christian Tanner. <\/strong><\/p>\n<div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 404px; top: 271.5px;\">\n<div class=\"gtx-trans-icon\"><\/div>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<hr class=\"black-line\"\/>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:30px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Risultati positivi nei settori chiave<\/h3>\n<p>Nel 2025, il <strong>settore bancario<\/strong> ha registrato un andamento particolarmente favorevole. Le 39 Casse Raiffeisen, insieme alla Cassa Centrale, hanno chiuso l\u2019esercizio con un utile complessivo di 246 milioni di euro al netto delle imposte. In questo contesto, sono cresciuti sia i depositi della clientela (+6,6%) che gli impieghi (+1,0%), mentre il coefficiente patrimoniale CET1 ha raggiunto il significativo valore del 30,2%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Anche il <strong>comparto agricolo<\/strong> ha mostrato una sostanziale stabilit\u00e0, che ha visto le <strong>cooperative orto-frutticole e lattiero-casearie<\/strong> aumentare le liquidazioni ai soci (+8,4%). Proprio il <strong>settore lattiero-caseario<\/strong> ha confermato un andamento soddisfacente e, parallelamente, sono seguiti i preparativi per la fusione tra i caseifici Mila e Brimi.<\/p>\n<div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 103px; top: 340.031px;\">\n<div class=\"gtx-trans-icon\"><\/div>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]Pi\u00f9 complessa \u00e8 la situazione del <strong>settore vitivinicolo,<\/strong> che ha dovuto confrontarsi con condizioni di mercato difficili e un calo della produzione nella vendemmia 2024, che si \u00e8 tradotta in una diminuzione delle liquidazioni ai soci pari al 12,7%. Nel <strong>settore energetico,<\/strong> la fusione tra Raiffeisen Energy e Unione Energia Alto Adige (SEV) ha segnato un importante passaggio strategico. Anche gli altri comparti cooperativi hanno registrato risultati complessivamente positivi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nel loro insieme, le cooperative associate hanno generato un <strong>valore aggiunto lordo di quasi un miliardo di euro,<\/strong> confermando il loro ruolo centrale per l\u2019economia del territorio. Un altoatesino su tre \u00e8 socio di una cooperativa, mentre oltre 3.000 persone sono impegnate negli organi sociali delle realt\u00e0 Raiffeisen locali.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<hr class=\"black-line\"\/>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:30px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Federazione Raiffeisen: sviluppo e temi futuri<\/h3>\n<p>Anche la Federazione Raiffeisen guarda con soddisfazione all\u2019anno trascorso. Tra le principali iniziative strategiche figurano l\u2019acquisizione di Pronorm Consulting Srl, specializzata in sicurezza sul lavoro e appalti, e l\u2019ingresso con una partecipazione di maggioranza in ROI Team Consultant, societ\u00e0 attiva nella consulenza aziendale. Nel settore delle risorse umane sono stati ulteriormente integrati e sviluppati i servizi offerti, mentre sono proseguiti i preparativi per il progetto di ristrutturazione della Raiffeisenhaus di Bolzano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In conclusione, ha preso la parola <strong>J\u00fcrgen Waellnitz, talent profiler, autore e coach tedesco,<\/strong> che ha dedicato la sua relazione al tema della valorizzazione dei talenti. Nel suo intervento ha evidenziato come la corretta combinazione tra punti di forza individuali, mansioni e responsabilit\u00e0 rappresenti un determinante fattore motivazionale, in grado di accrescere le performance delle persone.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Con 367 organizzazioni associate operanti nei settori pi\u00f9 disparati \u2013 finanza, agricoltura, energia, edilizia sociale, consumi e servizi \u2013 la Federazione Raiffeisen si conferma la pi\u00f9 grande unione cooperativa dell\u2019Alto Adige. &nbsp; Il presidente Herbert Von Leon ha definito il 2025 un anno intenso e ricco di soddisfazioni, nel quale \u00e8 stato possibile rispondere efficacemente [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16660,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[80],"class_list":["post-16700","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-denaro-co","tag-societa-cooperativa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16700","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16700"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16700\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16703,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16700\/revisions\/16703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16660"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}