{"id":12575,"date":"2024-04-10T00:24:34","date_gmt":"2024-04-09T22:24:34","guid":{"rendered":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=12575"},"modified":"2024-04-08T06:24:48","modified_gmt":"2024-04-08T04:24:48","slug":"cassa-centrale-raiffeisen-dellalto-adige-spa-completato-lavvicendamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/cassa-centrale-raiffeisen-dellalto-adige-spa-completato-lavvicendamento\/","title":{"rendered":"Cassa centrale Raiffeisen dell’Alto Adige SPA \u2013 Completato l\u2019avvicendamento"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Sig. Giacomuzzi, Lei ha retto le sorti della Cassa Centrale Raiffeisen dell\u2019Alto Adige SpA per 16 anni. Quali tappe fondamentali del Suo mandato considera pi\u00f9 significative? <\/strong><\/p>\n

Zenone Giacomuzzi.<\/span> Citerei il lancio di alcuni nuovi prodotti e servizi, tra cui i fondi d\u2019investimento, il finanziamento in pool per le imprese e Raiffeisen Fondo Pensione Aperto, che hanno trasformato la Cassa Centrale da mero istituto di regolamento in una banca moderna. Altri momenti salienti sono coincisi con la concessione di ingenti finanziamenti e la crescita del capitale sociale dai 500 milioni di lire degli anni \u201990 agli attuali 250 milioni di euro. Non meno importante \u00e8 stata l\u2019intensificazione dello scambio con altre organizzazioni cooperative in Italia e all\u2019estero, ma anche il rafforzato impegno a favore di questioni socioeconomiche e in tema di corporate governance.<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]La Cassa Centrale ha festeggiato nel 2023 il suo 50\u00b0 anniversario e pu\u00f2 vantare un ottimo andamento, anche alla luce dei tempi difficili che stiamo attraversando. A cosa attribuisce questo successo? <\/strong><\/p>\n

Credo sia dovuto in larga misura al personale preparato, capace di riconoscere opportunit\u00e0 e rischi, ma anche di affrontare le sfide con lo spirito giusto. Altri fattori chiave del nostro successo sono un buon \u201cfiuto\u201d per il mercato, la volont\u00e0 di crescita e l\u2019apertura a nuove idee. La nostra banca \u00e8 sempre rimasta con i piedi per terra, concentrandosi sulla sua missione principale, senza correre rischi eccessivi. Abbiamo dimostrato la nostra resilienza in momenti critici, come durante la crisi finanziaria o la pandemia di coronavirus, ma naturalmente anche la fattiva collaborazione con le Casse Raiffeisen ha contribuito in modo decisivo al nostro sviluppo.<\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]In quali ambiti intravede opportunit\u00e0 e sfide per gli istituti di credito operanti a livello regionale?<\/strong><\/p>\n

La conoscenza del mercato locale e la prossimit\u00e0 ai clienti, che serviamo personalmente e alle cui esigenze individuali rispondiamo con flessibilit\u00e0, sono le nostre vere opportunit\u00e0. L\u2019Alto Adige \u00e8 una regione in crescita che, anche in futuro, offrir\u00e0 un contesto promettente. Le sfide principali sono legate invece al ritmo sempre pi\u00f9 incalzante dei cambiamenti, come l\u2019introduzione dell\u2019intelligenza artificiale nel settore bancario, la digitalizzazione, la globalizzazione e la carenza di specialisti. Per far fronte a questi sviluppi dinamici, \u00e8 importante essere solidi ma anche flessibili.<\/p>\n

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A cosa non vede l\u2019ora di dedicarsi in pensione e cosa crede che Le mancher\u00e0 di pi\u00f9? <\/strong><\/p>\n

Sono impaziente di cimentarmi in un\u2019attivit\u00e0 nuova, in cui posso apportare la mia esperienza e le mie competenze, ma in modo diverso da prima. Sicuramente mi mancheranno il coinvolgimento diretto nei numerosi finanziamenti e progetti realizzati sul territorio e il dialogo con partner, colleghi e dipendenti.<\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Sig. Ladurner, il 1\u00b0 marzo Lei \u00e8 subentrato a Zenone Giacomuzzi: qual \u00e8 la Sua visione per la Cassa Centrale e su quali aspetti intende concentrare la Sua attenzione? <\/strong><\/p>\n

Simon Ladurner.<\/span> Vogliamo consolidare il nostro forte posizionamento a livello di corporate banking e incrementare ulteriormente la nostra redditivit\u00e0. In veste di centro di competenze per il settore bancario,<\/strong> intendiamo fornire ancora pi\u00f9 supporto alle Casse Raiffeisene ampliare i servizi finanziari rivolti alle imprese locali, avvalendoci delle pi\u00f9 recenti soluzioni tecniche da impiegare in modo ottimale a beneficio dell\u2019intera rete Raiffeisen Alto Adige. L\u2019attenzione sar\u00e0 focalizzata, in particolare, sul rafforzamento della nostra professionalit\u00e0, sulla conquista di ulteriori quote di mercato nel settore della clientela aziendale e sulla razionalizzazione e digitalizzazione dei processi interni.<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Lavorare insieme nella rete Raiffeisen Alto Adige, composta dalla Cassa Centrale, dalle 39 Casse Raiffeisen, dalla cooperativa RIPS e da altre societ\u00e0, \u00e8 una sfida impegnativa. Qual \u00e8 la Sua opinione in merito? <\/strong><\/p>\n

Il confronto continuo e lo scambio di idee e informazioni sono fattori di successo della nostra organizzazione: il modello IPS garantisce i risultati del passato per il futuro. Quando sono al lavoro pi\u00f9 persone, scaturiscono numerose idee e nella rete Raiffeisen vedo molte menti impegnate e appassionate. Naturalmente, \u00e8 importante armonizzare i diversi punti di vista e le differenti visioni per affrontare il domani insieme con rinnovata energia: finora ci siamo riusciti bene, ma sono certo che continueremo a sfruttare tale vantaggio.<\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Che ruolo ha la sostenibilit\u00e0 nella strategia aziendale della Cassa Centrale?<\/strong><\/p>\n

\u00c8 un tema che ci sta a cuore fin dalla fondazione delle Casse Raiffeisen: un approccio sostenibile aumenta la nostra forza e resilienza, creando un mondo pi\u00f9 vivibile a vantaggio delle prossime generazioni. Per questo \u00e8 un elemento essenziale della nostra strategia aziendale, che la attraversa in maniera trasversale e che ci spinge a lavorare su svariati progetti e ad ampliarli.<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Come descriverebbe il Suo stile di gestione?<\/strong><\/p>\n

Sono un convinto fautore della leadership cooperativa e dell\u2019importanza di una collaborazione costruttiva tra manager e dipendenti. \u00c8 dimostrato che, quando tutti i soggetti sono coinvolti nelle decisioni e danno il proprio contributo attivo, \u00e8 possibile individuare soluzioni migliori e generare idee pi\u00f9 brillanti.<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Potrebbe completare questa frase? Anche in futuro, per me \u00e8 particolarmente importante che…<\/strong><\/p>\n

… continuiamo a relazionarci nel segno della valorizzazione reciproca, a preservare i valori cui ci siamo ispirati finora e a generare benefici aggiuntivi per le persone e le aziende sul territorio.<\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Cassa Centrale Raiffeisen dell\u2019Alto Adige SpA<\/h3>\n

Banca commerciale con una forte attenzione al corporate banking, offre alle imprese altoatesine servizi e soluzioni finanziarie di elevata qualit\u00e0. In veste di centro di competenze nel settore bancario, supporta le 39 Casse Raiffeisen nella loro attivit\u00e0, fornendo un\u2019ampia gamma di servizi e prodotti, in particolare a livello di concessioni creditizie. Con la raccolta di ulteriori depositi, contribuisce al rafforzamento dell\u2019intera Organizzazione Raiffeisen.<\/p>\n

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Per saperne di pi\u00f9: www.raiffeisen.it\/cassa-centrale<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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