{"id":11859,"date":"2023-08-07T00:28:54","date_gmt":"2023-08-06T22:28:54","guid":{"rendered":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=11859"},"modified":"2023-07-28T06:58:28","modified_gmt":"2023-07-28T04:58:28","slug":"federazione-raiffeisen-buoni-risultati-nonostante-il-contesto-difficile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/federazione-raiffeisen-buoni-risultati-nonostante-il-contesto-difficile\/","title":{"rendered":"Federazione Raiffeisen: buoni risultati nonostante il contesto difficile"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]\u201cNonostante le difficili condizioni e la pressione sui costi, le cooperative Raiffeisen presentano uno sviluppo equilibrato: ancora una volta, hanno dimostrato di essere stabili, sicure ed efficienti in un periodo di crisi\u201d, ha dichiarato Herbert Von Leon, presidente della Federazione,<\/strong> durante l\u2019assemblea presso la Raiffeisenhaus bolzanina.<\/p>\n

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Anche nel 2022, le 39 Casse Raiffeisen e la Cassa Centrale<\/strong> hanno continuato a registrare una crescita di mezzi e impieghi: in particolare, i depositi diretti della clientela sono aumentati del 3,8 percento a 14,2 miliardi di euro, mentre gli impieghi hanno segnato un progresso del 3,9 percento a oltre 11,6 miliardi di euro; l\u2019eccedenza contabile delle Casse Raiffeisen, pari a 135,6 milioni di euro, \u00e8 stata superiore del 35 percento rispetto al 2021 e, insieme alla Cassa Centrale, ha raggiunto un totale di 147,5 milioni di euro. Le Casse Raiffeisen vantano un patrimonio netto complessivo di 2,2 miliardi di euro, in crescita del 3,4 percento e, con 165 succursali, dispongono di oltra la met\u00e0 degli sportelli bancari della provincia. Infine, il numero dei loro soci \u00e8 salito a quasi 78.400.<\/p>\n

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<\/div>[vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Le cooperative agricole<\/strong> hanno registrato un andamento differenziato, anche se tutti i comparti hanno risentito dell\u2019aumento dei costi di produzione. Per quelle frutticole, in particolare, l\u2019esercizio 2021\/22 \u00e8 stato molto impegnativo e l\u2019eccesso di mele sul mercato si \u00e8 ripercosso negativamente sui prezzi di liquidazione.<\/p>\n
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[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Sul versante opposto, le 14 cooperative vinicole<\/strong> hanno archiviato un\u2019annata 2021\/22 molto positiva e anche quelle lattiero- casearie sono state in grado di conseguire prezzi pi\u00f9 alti per i loro prodotti, nonostante la difficile situazione di mercato. Infine, le cooperative operanti in altri settori, tra cui quelle energetiche, di acquisto e consumo, di allevamento, ecc. hanno portato a termine con successo il loro mandato.<\/p>\n

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Nel segno dei cambiamenti<\/h3>\n

Per la Federazione Raiffeisen, il 2022 \u00e8 stato caratterizzato da un avvicendamento ai vertici, con il passaggio del testimone da Paul Gasser, direttore generale di lunga data, a Robert Zampieri.<\/strong> Paulina Schwarz<\/strong> \u00e8 stata invece la prima donna, nei 60 anni di storia della Federazione, ad assumere la carica di vicepresidente.<\/p>\n

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La Federazione Raiffeisen ha svolto bene il proprio ruolo fornitore di servizi e organo di revisione per le cooperative aderenti, di cui ha tutelato perfettamente gli interessi. \u201cLa promozione dei nostri membri \u00e8 sempre in primo piano\u201d, ha dichiarato il presidente Herbert Von Leon. <\/strong><\/p>\n

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\u201cI soci sono al centro del nostro operato\u201d, ha proseguito sulla stessa scia il direttore generale Robert Zampieri, \u201cqualit\u00e0 e servizio sono i principi cui ci ispiriamo. Vogliamo proporci come risolutori di problemi e primi interlocutori per loro\u201d. Parlando del suo stile di leadership, Zampieri lo descrive come il risultato di forza e competenza, privo di complicazioni e all\u2019insegna di semplicit\u00e0 e rapidit\u00e0.<\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text]\u201cLe nostre attivit\u00e0 sono chiaramente incentrate sui benefici a favore delle cooperative aderenti e sulla loro promozione\u201d <\/strong><\/span><\/p>\n

Robert Zampieri, direttore generale della Federazione Raiffeisen <\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”11793″ img_size=”full”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text]\u201cLe cooperative Raiffeisen hanno dimostrato stabilit\u00e0, sicurezza ed efficienza in un momento critico\u201d <\/strong><\/span><\/p>\n

Herbert Von Leon, presidente della Federazione Raiffeisen<\/span><\/p>\n

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<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Con la riorganizzazione della Federazione, attraverso una ridefinizione delle responsabilit\u00e0 e la preparazione del terreno in vista di nuovi ambiti operativi, \u00e8 stato compiuto un passo importante. A questo proposito, il direttore generale Zampieri ha citato la creazione di alcune fondazioni Raiffeisen quale esempio e modello pro-mettente per il futuro. L\u2019obiettivo dichiarato \u00e8 quello di rafforzare la base finanziaria della Federazione e ampliare ulteriormente i servizi offerti.<\/p>\n

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Tra le sfide e le opportunit\u00e0, Zampieri ha citato lo sviluppo di Assimoco, compagnia assicurativa di cui Raiffeisen detiene una partecipazione significativa, ma anche i cambiamenti che stanno interessando la banca d\u2019investimento Trentino-Alto Adige Mediocredito, la stretta collaborazione con la Cassa Centrale in tema di tutela e formazione delle Casse Raiffeisen e gli sviluppi sul mercato dell\u2019energia con la creazione di comunit\u00e0 energetiche cooperative.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Un nodo centrale \u00e8 legato al rafforzamento della comunicazione allo scopo di rendere pi\u00f9 \u201ctangibile\u201d il significato e la variet\u00e0 delle cooperative Raiffeisen sul territorio. A ci\u00f2 dovrebbe contribuire anche l\u2019utilizzo del marchio ombrello da parte delle societ\u00e0 aderenti, al di l\u00e0 delle Casse Raiffeisen. Anche i temi legati al ruolo di datore di lavoro e allo sviluppo di un servizio di reclutamento sono strategicamente importanti per attrarre i migliori collaboratori.<\/p>\n

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Infine, un progetto che sta a cuore a Zampieri \u00e8 quello denominato \u201cRaiffeisen City\u201d. \u201cCon la costruzione della nuova Raiffeisenhaus, futura sede di diverse societ\u00e0 che fanno capo a Raiffeisen\u201d, ha spiegato, \u201cvogliamo dare vita a una struttura con un forte carisma, che vada ben al di l\u00e0 del mondo cooperativo\u201d. Il direttore generale cita la stretta collaborazione all\u2019interno dell\u2019Organizzazione Raiffeisen e l\u2019immagine uniforme verso l\u2019esterno quale segreto del successo per tutti i progetti e gli obiettivi comuni.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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