{"id":10441,"date":"2022-04-08T00:30:40","date_gmt":"2022-04-07T22:30:40","guid":{"rendered":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/?p=10441"},"modified":"2022-04-06T12:09:26","modified_gmt":"2022-04-06T10:09:26","slug":"a-sostegno-dei-cicli-economici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/it\/a-sostegno-dei-cicli-economici\/","title":{"rendered":"A sostegno dei cicli economici"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]Un perfetto esempio \u00e8 quello dei fratelli Puff. Markus (33 anni) e Thomas (30 anni) sono cresciuti al maso <a href=\"https:\/\/www.pitzner.it\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pitznerhof<\/a> di Cardano, che accoglieva un\u2019osteria: una parte dell\u2019uva veniva trasformata in vino e il resto conferito alla cantina cooperativa, come in una tipica azienda vinicola altoatesina. Finch\u00e9 il padre era attivo, non c\u2019era abbastanza da fare per loro due. Markus ha studiato viticoltura ed enologia, oltre ad aver lavorato in una grande azienda che produceva succhi e puree, Thomas era (ed \u00e8 tuttora) responsabile di magazzino in un\u2019azienda industriale.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]Nel 2014, i fratelli si sono messi a produrre vino, pi\u00f9 per gioco che per altro, e a tale scopo hanno chiesto un prestito per l\u2019acquisto di macchinari e serbatoi. La qualit\u00e0 del vino era in crescita, ma a quel punto mancava lo spazio per incrementare la produzione. \u201cAbbiamo dovuto prendere una decisione\u201d, ci rivela Markus, \u201cquest\u2019attivit\u00e0 sarebbe rimasta un hobby o intendevamo professionalizzarla cos\u00ec da ricavarne, prima o poi, un guadagno?\u201d. La scelta \u00e8 stata chiara: nel 2018, \u00e8 iniziata la progettazione per una ristrutturazione completa del maso, seguita dalla fase di costruzione tra il 2019 e il 2020, che prevedeva la realizzazione di locali produttivi, magazzini e un appartamento per Markus; l\u2019ex stalla accoglie oggi tre appartamenti e una sala di degustazione, una sauna e una piscina con bar.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-bold\">Promozione dei soci<\/h2>\n<p>I fratelli non avevano il denaro necessario per affrontare questo investimento. Il commercio di vino \u00e8 un business difficile, dove la concorrenza \u00e8 feroce, e prima di vendere la prima bottiglia, bisogna lavorare sodo per diversi anni senza contare su alcuna entrata. A tutto questo si \u00e8 aggiunta la pandemia di coronavirus, che ha reso la situazione ancora pi\u00f9 difficile: hanno cos\u00ec deciso di rivolgersi alla Cassa Raiffeisen Schlern-Rosengarten e la domanda di finanziamento \u00e8 finita sulla scrivania di Martina Krechel, direttrice della banca. \u201cMi fa piacere quando i giovani si lanciano in nuove iniziative\u201d, ci riferisce, \u201ce noi siamo felici di sostenerli. La missione della Cassa Raiffeisen non \u00e8 quella di ottenere profitti sempre pi\u00f9 elevati per accontentare investitori o azionisti: il suo compito \u00e8 assistere i soci nel raggiungimento dei loro obiettivi, tutelando la loro esistenza a lungo termine.\u201d <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=&#8221;stretch_row_content&#8221; bg_type=&#8221;image&#8221; bg_override=&#8221;full&#8221; el_class=&#8221;hidden-phone&#8221; gmbt_prlx_bg_type=&#8221;parallax&#8221; gmbt_prlx_break_parents=&#8221;0&#8243; gmbt_prlx_opacity=&#8221;100&#8243; gmbt_prlx_video_aspect_ratio=&#8221;16:9&#8243; gmbt_prlx_parallax=&#8221;none&#8221; gmbt_prlx_speed=&#8221;0.3&#8243;][vc_column]<div class='gambit_parallax_row' data-bg-align='' data-direction='fixed' data-opacity='100' data-velocity='-0.3' data-mobile-enabled='' data-bg-height='799' data-bg-width='1200' data-bg-image='https:\/\/magazin.raiffeisen.it\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Raiffeisen-Titelbild-Pitznerhof.jpg' data-bg-repeat='true' style='display: none'><\/div><div class=\"ult-spacer\" style=\"height:350px;clear:both;display:block;\"><\/div>[vc_column_text][\/vc_column_text]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:10px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=&#8221;visible-phone&#8221; gmbt_prlx_bg_type=&#8221;parallax&#8221; gmbt_prlx_break_parents=&#8221;0&#8243; gmbt_prlx_opacity=&#8221;100&#8243; gmbt_prlx_video_aspect_ratio=&#8221;16:9&#8243; gmbt_prlx_parallax=&#8221;none&#8221; gmbt_prlx_speed=&#8221;0.3&#8243;][vc_column][vc_single_image image=&#8221;10364&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; alignment=&#8221;center&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-bold\">Vicinanza al mercato e ai clienti<\/h2>\n<p>Per legge, le Casse Raiffeisen sono tenute a svolgere almeno il 50 per cento delle loro attivit\u00e0 di rischio con i soci e solo il 5 per cento dei prestiti pu\u00f2 essere concesso fuori del bacino d\u2019utenza. Il reddito generato sul territorio, confluito alla Cassa Raiffeisen come depositi e risparmi, viene reimmesso nel ciclo economico sotto forma di finanziamenti alla popolazione e alle imprese locali. Il denaro viene pertanto reinvestito laddove viene prodotto e le aziende, a loro volta, creano posti di lavoro e reddito. Questo d\u00e0 origine a un circuito locale di valore aggiunto di cui tutti beneficiano. In tal senso, la vicinanza al mercato e ai clienti gioca un ruolo fondamentale. Anche Markus Puff ne \u00e8 convinto. La collaborazione con la banca, a detta sua, \u00e8 molto positiva e si basa sulla fiducia reciproca, inoltre il personale \u00e8 molto professionale e disponibile. \u201cLa Cassa Raiffeisen ci ha sempre chiesto cifre realistiche e piani quinquennali. Naturalmente, lo fa anche nel proprio interesse, poich\u00e9 si assume un rischio nella concessione di un prestito, ma questo ci ha aiutato come azienda\u201d. La banca cooperativa ha anche mediato nelle decisioni aziendali maturate nel contesto familiare. \u201cAnche a livello interpersonale ci siamo trovati bene: ci siamo sentiti a nostro agio e trattati bene\u201d, prosegue Markus, \u201cun aspetto che non ho sempre riscontrato in altre banche\u201d. \u201cIn fin dei conti, non era il finanziamento pi\u00f9 economico\u201d, ammette Puff, \u201cma il pacchetto complessivo era equo, e questo ci ha fatto propendere a favore della Cassa Raiffeisen\u201d.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-bold\">Responsabilit\u00e0 sociale<\/h2>\n<p>La proposta della <a href=\"https:\/\/www.raiffeisen.it\/it\/schlern-rosengarten.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cassa Raiffeisen Schlern-Rosengarten<\/a> comprende anche la responsabilit\u00e0 sociale. \u201cFa parte della nostra missione essere presenti per le associazioni sul territorio\u201d, aggiunge Martina Krechel. \u201cSi tratta di unsostegno finanziario, ma non solo. Molti club danno grande importanza al contatto e allo scambio personale, un aspetto che ci riempie di gioia e ci arricchisce reciprocamente\u201d. In tutta la provincia, le 39 Casse Raiffeisen supportano un gran numero di associazioni, progetti e organizzazioni non profit con diversi milioni di euro ogni anno, che in ultima analisi vanno a beneficio di cittadini e imprese.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Non \u00e8 solo il <a href=\"https:\/\/www.pitzner.it\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pitznerhof<\/a> a fare investimenti, anche la Cassa Raiffeisen Schlern-Rosengarten sta percorrendo nuove strade non convenzionali. Una delle filiali era sull\u2019orlo della chiusura, perch\u00e9 registrava poco movimento allo sportello: invece di chiuderla, si \u00e8 deciso di ristrutturarla e, a lavori ultimati, di subaffittare a un panificio una parte dei locali, mantenendoli separati da quelli della banca. \u201cLa collaborazione \u00e8 la soluzione migliore per entrambe le parti\u201d, afferma la direttrice Krechel. \u201cUna delle nostre filiali ospita uno studio veterinario, un\u2019altra una sala di musica per un\u2019associazione\u201d. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di combinare tradizione e modernizzazione. \u201cLa sostenibilit\u00e0 \u00e8 di gran moda in questi giorni\u201d, sottolinea Krechel, \u201cma noi sostenibili lo siamo sempre stati: cerchiamo di acquistare localmente da soci e clienti e, quando possibile, ci avvaliamo di artigiani del posto. Un altro elemento importante della nostra offerta \u00e8 Ethical Banking\u201d.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<hr class=\"black-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]Oggi, i fratelli Puff producono circa 40.000 bottiglie di vino l\u2019anno. Anche se non possono ancora guadagnarsi da vivere con quest\u2019attivit\u00e0 e continuano con le loro vecchie professioni, nutrono fiducia nel futuro. La vendita diretta funziona bene, al pari delle forniture ad alberghi e ristoranti, le esportazioni sono in aumento e le prenotazioni degli appartamenti vanno a gonfie vele. La ristrutturazione, a quanto pare, \u00e8 stata un buon affare per entrambi, banca e imprenditori.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"ult-spacer\" style=\"height:35px;clear:both;display:block;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2 class=\"h2-lines\">UNA PROMOZIONE SFACCETTATA<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0\u2013\u00a0<\/span>A favore del territorio e della sua gente<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\">La Cassa Raiffeisen \u00e8 un attore importante per i cicli economici locali, come ci riferisce Martina Krechel \u2013\u00a0direttrice della <a href=\"https:\/\/www.raiffeisen.it\/it\/schlern-rosengarten.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cassa Raiffeisen Schlern-Rosengarten.<\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Signora Krechel, qual \u00e8 il compito principale di una Cassa Raiffeisen?<\/strong><\/p>\n<p><span class=\"interview\">Martina Krechel.<\/span> \u00c8 quello di adempiere al mandato solidaristico sancito dallo statuto, al cui centro si colloca il rapporto con il cliente, dalla nascita all\u2019et\u00e0 pensionabile, e la promozione del bacino d\u2019utenza: in altre parole, significa essere presenti per le persone, i collaboratori, i clienti e la popolazione. Il nostro obiettivo \u00e8 fornire consulenza a clienti privati e commerciali, occupandoci di loro in ogni fase della vita o della loro attivit\u00e0 e offrendo le soluzioni finanziarie di cui hanno bisogno.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La Cassa Raiffeisen promuove i cicli economici locali. Come funziona nella prassi?<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p>I depositi di soci e clienti vengono impiegati, ad esempio, per finanziare l\u2019acquisto di abitazioni da parte di privati o per consentire alle imprese di effettuare investimenti commerciali e progetti di costruzione nei comuni del territorio. Ci\u00f2 permette alle aziende di mantenere l\u2019occupazione, sostenendo cos\u00ec i consumi.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Cosa contraddistingue le banche cooperative dagli altri istituti di credito?<\/strong><\/p>\n<p>In primo luogo, la vicinanza al cliente. Anche altre banche si vantano di questa peculiarit\u00e0, ma da noi \u00e8 una realt\u00e0. Operando a livello locale, con la nostra sede centrale e le varie filiali, conosciamo molto bene i nostri clienti e non prendiamo decisioni basate solo su cifre. I nostri 65 collaboratori provengono prevalentemente dal bacino d\u2019utenza e ci\u00f2 ci consente d\u2019instaurare un rapporto di fiducia con i clienti.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e8 la vostra posizione in tema di promozione del bene comune?<\/strong><\/p>\n<p>Questo aspetto ci sta particolarmente a cuore: ci assumiamo la responsabilit\u00e0 per lo sviluppo del nostro habitat, che non consideriamo solo uno spazio per fare business. Di conseguenza, sosteniamo idealmente e finanziariamente associazioni e progetti, oltre a nutrire un forte legame con le persone che vivono e operano qui, impegnandoci a migliorare la qualit\u00e0 della loro vita.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n<hr class=\"green-line\" \/>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]Un perfetto esempio \u00e8 quello dei fratelli Puff. Markus (33 anni) e Thomas (30 anni) sono cresciuti al maso Pitznerhof di Cardano, che accoglieva un\u2019osteria: una parte dell\u2019uva veniva trasformata in vino e il resto conferito alla cantina cooperativa, come in una tipica azienda vinicola altoatesina. 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